人勤春来早。森瑞石油山西项目部趁着“春耕”有利时机,抓早动快,开足马力抢抓黄金期。
近一段时间,森瑞公司副总经理,西安森瑞工程公司总经理,山西项目部负责人罗春龙督促各部门提前按照程序进行各队队伍准入和培训,足额储备各类生产物资,为安全生产提供保障。各队员工在保证工程质量和施工安全的前提下,做到各项工作无缝衔接,把握时间节点,发挥效益。
油田各生产区域均在加快产能建设步伐。链接管线、检查线路、回填土沟,合理协调各类物料拉运、装卸、井下安装等工作,一支支试气、压裂队伍开足马力争时间、赶进度,争先恐后地投入到紧张的作业中。
抓施工进度。倒排工期,提前做好队伍、材料、井场等准备工作,严把入井材料质量关及作业和安装质量监管,确保新井投产按计划实施。抓施工质量。严把入井材料质量关,夯实物资质量监管。在争取首季产量任务主动的同时,全力保障全年生产任务的顺利完成。